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成都草堂小学"教师执行校长":发现教师的秘密

作者:胥茜 李益众    文章来源:中国教育报    点击数:    更新时间:2007-3-11

教师是如何被“发现”的

  “学校的管理者关注每一位教师教育生命的成色,是构成学校师德建设的核心内容。我们的校级执行校长和年级执行学校,让每个草堂小学教师从登上讲台那一天开始,就有另外一种生命存在的姿态。”

——蓝继红

  如果说发现孩子是儿童教育全部的使命,那么,发现教师,也应该是教师教育全部的使命。让教师自己管理自己,让教师自己成就自己,让教师自己发现自己。

  被发现的教师会成为有成功感、有自信心的教师,发现自己的教师会成为有生命活力与厚度的教师。有了教师的发现,这所学校的学生和家长将成为最终的受益者。

  2005年以来,四川成都草堂小学创造了一个素质教育的创新实践样本。这是一个原生态的创造,这是一次充满智慧与勇气的实践——在学校正常运转的行政机构的基础上,推出校级、年级“教师执行校长”,通过全新平台,激发教师潜能、构建素质团队,让教师在无比开放与自由的空间里,完成素质的全面磨砺与提升。

  草堂小学给教师提供了发现自己的机会;被发现的教师,则用他们的耐心与爱心去发现学生。

  只有每一个教师的激情与潜能被最大限度地调动,只有教师拥有了高层面的成长平台,素质教育才可能被真正理解与实施。素质教育,在每一个教师最真挚的教师情结中,在每一个教师作为一个真诚的人的“素质”中。

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